今天在铝型材生产厂家--山东裕航合(http://yuhang666.com)领导的带领下，班长及班长以上的管理干部进行了对山东三星集团油脂有限公司的“6S”管理学习，通过这次学习我们不仅感受到对铝型材生产厂家--山东裕航合金(http://yuhang666.com)工作的责任心，还激励了我们对铝型材生产厂家--山东裕航合金(http://yuhang666.com)工作的热情。

　　铝型材生产厂家“6S”管理学习的过程：

　　进入山东三星集团油脂公司的精炼三车间，给铝型材生产厂家--山东裕航合金(http://yuhang666.com)学习人员的感觉就是干净、整洁、规范化、标准化和统一化，铝型材生产厂家--山东裕航合金(http://yuhang666.com)的学习人员边讨论边学习，反思自我，寻找差距，并且拍照学习。从这次“6S”管理的参观学习，使铝型材生产厂家--山东裕航合金(http://yuhang666.com)的学习人员从思想上感受到“6S”管理的重要性，通过实践证明“6S”管理是一种先进的、实用性很强的管理模式。

　　铝型材生产厂家“6S”管理学习的感受：

　　这次“6S”管理学习让铝型材生产厂家--山东裕航合金(http://yuhang666.com)的学习人员从心底认为“6S”管理带来的不仅仅是创新，更多的是变化，推行“6S”管理模式，使铝型材生产厂家--山东裕航合金(http://yuhang666.com)的工作环境明净、整洁，激发铝型材生产厂家--山东裕航合金(http://yuhang666.com)员工的责任感，增强铝型材生产厂家--山东裕航合金(http://yuhang666.com)员工的自豪感，荣誉感，“6S”管理带来的更是铝型材生产厂家--山东裕航合金(http://yuhang666.com)每一名员工内在素养的升华。

　　铝型材生产厂家--山东裕航合金(http://yuhang666.com)的科研中心人员参观之后立马做出整改，对现场各个检测室进行“6S”管理上墙，即对检测室现场进行拍照，按照“6S”管理标准进行整顿。以后应该让“6S”管理贯彻到铝型材生产厂家--山东裕航合金(http://yuhang666.com)员工的行动上，在以后的工作中做到标准化，让这种模式成为一种习惯!铝型材生产厂家--山东裕航合金(http://yuhang666.com)咨询热线：0543-4897790